親愛的會員大家好：

　　接下急診醫學會第八屆理事長的工作，心中實在誠惶誠恐，希望在未來二年的任期中能切實做好對於急診醫師的會員服務，進而能夠提昇住院醫師的訓練，最後希望在健保給付與緊急醫療政策上，向衛生署多提出政策建言。

　　首先要感謝第七屆的陳維恭理事長，他在理事長的話中說他要做好承先啟後的工作，無疑地他做的十分成功。在第六屆的陳日昌理事長以及歷屆理事長打拼建立的基礎上，維恭的繼續努力，使得五級檢傷制度的推動也已獲得衛生署醫事處的肯定與支持，其次是首次重度級急救責任醫院訪查已經完成，EMS醫療指導醫師制度修法成功，四年制專科訓練也在學會成員的高度共識下、獲得衛生署核准，在在都是學會發展的里程碑。

　　個人擔任理事長以後，最重要的是延續學會重要的政策，持續地推動與確保其成功。近幾年重要的政策有：一、五級檢傷制度（TTAS）與健保給付，二、急救責任醫院分級制，三、EMS醫療指導醫師制度，四、急診醫療標準化作業，五、急診專科訓練的強化，以上政策都是要持續推動，直到成功為止。

政策的延續性為什麼如此重要呢？因為理事長一任只有二年，但許多對急診醫師十分重要的政策往往須五年以上的推動才得以竟全功，例如檢傷五級標準的推廣、連帶後續健保政策的影響，從台灣版檢傷五級標準的制定、試用，現在已爭取到衛生署的認同，可望在短期內成為衛生署的標準；但是後續所有醫院的系統建置、健保給付標準的轉換，最後希望爭取到健保總額的保障，展望未來仍有長長的路要努力，所以這些重要政策的推動是一場接力賽，須經由數屆理監事會的打拼、會員的長期支持，才能完成。希望會員與理監事們共同砥礪，持續來推動。

在既有的基礎上，未來二年還有新的工作重點，第一點是提昇專科訓練的水準。過去兩年專科訓練委員會已經制定訓練醫院與非訓練醫院、訓練醫院間的聯合訓練計劃，未來將持續強化，透過聯合訓練計劃、讓各個訓練醫院的訓練內容都能具有一定的水準。在教育訓練上，學會將加緊制定超音波、災難、EMS‧‧‧等課程的標準訓練內容、並投資在共通教材的發展，以方便訓練醫院與學員迅速提昇其訓練水準。未來希望讓優質的急診專科訓練能讓進來的年輕人都不會失望，訓練通過的急診專科醫師都能符合社會的期望。

未來第二個重點是急診醫療過程的標準化，將急診作業標準化的概念已獲得衛生署的支持，急性腦中風、心肌梗塞、多重創傷的標準化作業只是起點，未來透過醫療指導醫師制與急救責任醫院訪查，將醫療流程標準化的概念往到院前、轉住院後的流程去銜接，可以讓急診病人獲得優質的醫療、急診醫師獲得必要的後援，而這些標準化作業也將透過政策委員會所制定的政策宣言來推動。

第三個重點是急診醫師的福祉，Physician Wellness一直是國外急診醫學的重點，在目前健保下的醫療環境，急診醫師超時、超負荷工作是亟待解決的問題。工作環境的噪音與擁擠、後線支援的缺陷都給予急診醫師龐大的壓力，如何從醫院作業系統去協助、如何去除不必要的評鑑壓力，進而爭取急診醫師舒適的工作教學環境，是未來我們要正視的問題，只要開始做，永遠不嫌晚、不嫌久。

其他如急診壅塞的問題，已經在政策委員會之下成立一個對策小組，準備尋求解決之道、向衛生署提出建言。醫病關係也是一個重點，希望醫病關係委員會將從法律的觀提提供會員更多的協助，病人安全委員會從系統改善、教育委員會從訓練著手，使醫病關係有進步的空間。另外在兩岸開放的氣氛下，我們也準備加強與對岸急診醫學界的交流，希望在其中也能開拓急診醫師發展的領域。

    我個人能擔任理事長，心中充滿了感恩，歷屆的理事長胡勝川、張珩、廖訓禎、周志中、楊大羽、陳日昌、陳維恭，他們對學會的奉獻讓急診醫學會以一個年輕的學會，能夠後來居上，讓急診醫學成為一個年輕人想投身的專科，讓學會成為官署信任的團體，希望他們能繼續給予我指導，也提供建言，讓學會會務蒸蒸日上，急診醫師能安身立命、快樂地奉獻社會。最後祝全體會員

身體健康  萬事如意！

                 林宏榮   敬上